Для кого
Как безопасно договариваться с фаундерами, инвесторами и командой, сохраняя управляемость проекта в росте
Стартапы и стартап-студии
Как развивать культуру самостоятельных договоренностей без постоянного ручного вмешательства руководителя
Топ-менеджмент
Как управлять не только людьми, а отношениями, коммуникацией и сотрудничеством внутри команд
HR-специалисты
Как оценивать зрелость партнерств в командах и снижать риски внутренних конфликтов в проектах
Фонды, акселераторы, синдикаты
Как выстраивать сильные партнерства, договариваться о ролях и предотвращать конфликты, которые могут разрушить бизнес
Предприниматели и совладельцы
и переговорам в бизнесе.
В центре подхода — рассмотрение партнёрства как управляемой системы: через роли, договорённости и способы взаимодействия, а не только личные качества участников.
+ входа новых участников и распределения долей
+ разделения бизнеса
+ пересборки договорённостей
+ конфликтов между партнёрами
Более 15 лет работает с предпринимателями, совладельцами и управленческими командами. Провёл сотни партнёрских сессий и переговоров в ситуациях:
Автор технологии “Партнерская сессия”. Автор книги “Совладельцы”, “Адвокат бизнеса”. Основатель практики системной работы с партнёрствами в бизнесе.
отношениям
по партнерским
адвокат. Эксперт
юридических наук,
Дмитрий Гриц. Кандидат
отношениям и переговорам в бизнесе.
наук, адвокат. Эксперт по партнерским
Дмитрий Гриц. Кандидат юридических
[научный руководитель]
Публикации эксперта
Запишитесь
на консультацию
на консультацию
[события]
присоединяйтесь
к нам
к нам
По вопросам: bs@mipt.ru
141701, Московская обл., г. Долгопрудный, Институтский пер., 9, МФТИ, УЛК №2 «Арктика», кабинет 4-17
Консультация в телеграм: @bs_mipt
