Максим Оганов
[мастер-класс]
Кризис
как метод
Как перестать спасать старую модель и начать пересобирать бизнес
Что я понял, когда выручка упала в 3,5 раза за год
23 июня 2026 в 19:00
+ CEO Oganov.Digital, ментор года по версии Galera Club

+ Спикер Skillbox, ИТМО, Сбера, Авито, Точки и Синергии
В прямом эфире разберём кризис как способ увидеть, где бизнес больше не выдерживает старую модель: что становится заметно при падении выручки, почему прошлые решения начинают мешать росту и как отличить настоящую пересборку бизнеса от набора антикризисных мер.
[что будет на мастер-классе]
04
Какие решения помогают предпринимателю пройти падение выручки без паники и увидеть новую точку роста
03
Чем пересборка бизнеса отличается от антикризисных мер: когда нужно не «чинить», а менять саму модель
02
Почему фаундеры теряют компании не только из-за рынка, но и из-за привязанности к своим прошлым решениям
01
Что показывает кризис в бизнесе за месяц — и почему этого можно не видеть годами в период роста
Подходит, если…
Вам важна не мотивационная история успеха, а разбор реального кризиса: что предприниматель увидел, какие решения пересмотрел и как пересобирал бизнес
Нужен честный предпринимательский опыт
Вы понимаете, что часть прежних решений, процессов или гипотез больше не помогает, но пока сложно от них отказаться
Старые решения перестали работать
Вы строите стартап или новое направление и хотите заранее понимать, как действовать, когда рынок меняется быстрее планов
Нужно проходить кризисы без паники
Вы сталкивались с падением выручки, спроса, эффективности команды или других ключевых метрик
Показатели просели
У вас есть бизнес или проект, который больше не растёт прежними темпами, и привычные действия уже не дают результата
Рост замедлился
Максим Оганов
На эфире Максим разберёт собственный опыт падения выручки в 3,5 раза за год. Не как драматичную историю, а как предпринимательский кейс: что стало видно, какие решения пришлось пересмотреть и почему кризис может стать методом диагностики бизнеса.
В консультационной практике он работает с решениями, которые приходится принимать в условиях неопределённости. Это ситуации, где привычная модель уже не даёт прежнего результата.
Максим работает с бизнесами и командами на стыке маркетинга, стратегии и цифрового роста. Помогает предпринимателям искать точки роста и видеть, где бизнесу нужна пересборка.
CEO Oganov.Digital, ментор года в DGALERA. Спикер Skillbox, ИТМО, Сбера, Авито, Точки и Синергии
Что вы получите
04
Получите предпринимательскую оптику для решений в ситуации, когда старые правила перестали работать
03
Разберёте разницу между «антикризисными действиями» и настоящей пересборкой модели
02
Увидите, почему привязанность к прошлым решениям может быть опаснее внешнего рынка
01
Поймёте, какие слабые места бизнеса кризис показывает быстрее любых отчётов
Кризис — это момент, когда исчезает шум.
Почему стоит прийти
03
Разобраться, когда бизнесу нужна не новая идея, а пересборка модели
02
Увидеть, какие решения держались на инерции и перестали работать
01
Понять, что кризис показывает в бизнесе быстрее любых отчётов
Зарегистрироваться
на ЭФИР
присоединяйтесь
к нам
По вопросам: bs@mipt.ru
141701, Московская обл., г. Долгопрудный, Институтский пер., 9, МФТИ, УЛК №2 «Арктика», кабинет 4-17
Консультация в телеграм: @bs_mipt